前一段時間有個外國人看台灣創業環境的文章很多人轉貼，正反看法都有。創業環境是一個多因素的問題，像是美國科技領先，中國資金充沛，新加坡多種族，台灣成本低廉，每個國家有自己的特色。每個創業者也有自己的在地人際網路問題，如台灣人單身飛到美國創業需要很大的勇氣與 Visa 支持，外國人來台灣也是一樣。我偶爾聽到外國人抱怨台灣工程師難找，但因為我自身在台灣的人際網路的關係，這對我一直都不覺得是問題。
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| 不是專家又怎樣！ 什麼都懂一點、跟誰都聊得開、對流行事物很敏銳、擁有廣泛人脈網絡、對於新東西總是抱持好奇心… 只要你懂得如何善用並發揮這些特點，就是一個勝過專才的「通才」！ |
不過其實我想要表達的是下面這點，我覺得批評其他的職業如醫生，律師，教師等我覺得都還比較妥當，但創業家就不行了。創業本身我們從比較思考層面來看，就是一個「尋找別人沒有注意到的生意契機，然後將它成長佔據市場」這樣的活動。如果從這樣的角度來看，「根據環境找到最適合的創業想法是創業家的責任，而不是環境的責任」
台灣不是什麼產品都適合做，同樣的中國與美國也一樣，台灣可能可以學著其他國家一直調整自己的環境，但台灣還是終究會是自己獨立的環境。就像新加坡，新加坡政府一直調整自己的政策如對新創投資補貼，想要塑造成亞洲矽谷，但新加坡還是新加坡，跟美國矽谷還是不一樣，可以在矽谷執行的創業想法與新加坡可以執行的想法就是不同。
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偶爾聽到一些人將國外的想法拿到台灣來實行，可是最後沒有什麼起色，而創業者反倒是檢討起台灣的社會現狀，人民收入，對新東西的接受程度等。我覺得當然是可以檢討，可是這本來就是創業前創業者該做好的功課，而不是沒有起色之後把責任推給環境。而某些方面，我也覺得也有可能反映了創業者僅是想要做自己想要的東西，而不是該環境用戶需要的東西。
所以，我想台灣沒有適合或不適合創業，找到對的創業想法就是合適，反之就是不合適。創業者該根據台灣的特性找到合適的創業題目，如果不容易，那就試試看到其他市場做自己感興趣的題目，不過同樣的，該市場也有他們獨特的條件需要用心觀察。
沒什麼哪個地方適不適合創業這個議題，只有那個地方適不適合做什麼的問題。
(文章、圖片來源：數位時代)
